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公司要聞
綜采安拆分公司以黨建引領企業高質量發展
2019-12-25 08:40 汪根平 

今年以來,綜采安拆分公司黨委結合企業實際,緊緊圍繞企業“596”目標,發揮黨建示范引領作用,促進企業質量時代建設,較好地完成今年各項目標任務。

該公司黨委按照融入中心、服務大局原則,把黨建與中心工作融合,促進企業管理水平提升,保證各項目標任務的實現。堅持黨管安全,強化體系統領,持續推進體系十大提升行動,強化班組、崗位“4+1”“3+1”操作卡考核,促進體系建設“三扎根”。深入開展“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員身邊無事故”活動,劃分黨員“責任田”、實行黨員包保后進職工,壓實黨員在安全中的責任。今年以來,公司杜絕了輕傷以上事故,順利實現安全“四零”目標。充分發揮科技第一生產力作用,發揮科技人才優勢,強化研發團隊建設,堅持上裝備、上機械化,堅持修造零誤差、零缺陷、零次品、零投訴“四零”目標,優化修造質量控制檢測流程,著力解決安拆整架運輸、一站到位問題,著力解決修造質量問題,安拆效率提高40%以上,修造效率提高20%以上,保障了礦區生產接替,受到礦區兄弟單位的好評。

持續推進黨組織標準化建設,打造具有自身特色的黨建品牌,增強職工歸屬感獲得感安全感,營造干事創業良好環境。圍繞“13331”黨建模式,扎實推進黨組織標準化建設,按照八個方面標準和“六有”要求,嚴格“三會一課”制度,嚴肅黨內組織生活,配齊便攜式牌板、設施,實行黨建共建,19個支部實現高質量達標。創新開展支部“流動溫馨家園”黨建品牌建設,設置平安之家、雙效之家、素質之家、民主之家、和諧之家考核標準,強化日常考核,發揮支部戰斗堡壘作用,增強了職工幸福感歸屬感安全感,公司黨建品牌支部“流動溫馨家園”創建入選集團公司十大優秀黨建品牌。

同時,該公司黨委持續推進管技人員素質提升工程,為高質量發展提供人才支撐。加強支部班子建設,對即將離崗的4名黨支部書記進行調整,對到期的3家修造支部進行換屆,選優配強支部班子。統籌三支人才隊伍建設,舉辦全體管技人員素質提升班,各類培訓常態化不斷線,充分發揮龍湖修造基地及淮北礦業工匠大師“硬基礎”和“軟實力”,為礦區及公司培訓高技能人才,打造高質量發展人才隊伍。完善調度信息匯報、動態督查、“雙隨機”督查等制度,淡化雙休日,實現項目部正職雙休及節假日值守制度,鍛造干部嚴細實精作風,為高質量發展“保駕護航”。

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